我們的永續發展策略

威盛電子致力於推動企業永續發展。秉持共存共榮的精神，我們透過誠信經營之公司治理、員工關懷、關注環保議題及社會參與，將永續管理融入營運與決策的各個層面，履行企業社會責任並創造長遠的企業價值。

永續發展政策
構面政策SDGs目標策略措施
環境面綠色產品
 導入產品生態設計，降低能耗與材料危害。
採用再生能源，提升能源效率。
推動廢棄物分類回收，目標零廢棄物填埋。
定期碳盤查，設定減碳目標。
要求供應商符合環保標準，建立綠色供應鏈
(綠色創新與低碳營運）氣候行動
資源循環
供應鏈永續
社會面人才培育多元共融健康安全社會參與 提供AI/物聯網技術培訓，暢通晉升管道。
提供AI偵測安全系統相關產品，強化價值鏈作業安全。
推動性別平等與多元包容計畫。
職場安全檢查與心理健康
支持設立公益基金
支持弱勢群體
(綠色創新與低碳營運）多元與包容
安全與健康
誠信經營
公司治理面誠信經營風險管理創新治理建立反貪腐與吹哨者保護制度
落實ISO/IEC 27001運作發布
GRI/TCFD框架永續報告董事會
落實永續發展委員會運作
(透明治理與科技倫理）風險管理
創新治理
資訊透明

永續發展目標與實踐

聯合國永續發展目標（SDGs）於2015年設立，包含17項核心目標與169項具體目標，旨在指引成員國與企業於2030年前共同邁向永續發展。

威盛電子將永續發展目標納入企業經營策略，擴展了傳統上僅關注財務績效的框架，進一步將環境保護、法規遵循、提升員工福利以留住優秀人才、消除職場不平等、減少廢水與溫室氣體排放，以及與供應商合作改善環境與工作條件等層面納入考量。展望未來，威盛電子將持續致力於為聯合國永續發展目標（SDGs）做出更大貢獻，並落實企業社會責任。

SDGs細項目標威盛電子回應
1.4 確保所有男女，尤其是貧窮與弱勢族群，在經濟資源都有公平的權利與取得權。提供優於法令且具有市場競爭力的薪資條件及完備的福利措施，讓員工得以尊嚴地工作，提升個人與家庭的經濟生活水準。
根據公司獲利狀況適度調整員工薪資，提高同仁對公司的向心力。
4.5 消除教育落差，確保弱勢族群有接受各階級教育的管道與職業訓練，包括身心障礙者、原住民以及弱勢孩童。
4.7 提倡永續發展教育、永續生活模式、人權、性別平等、和平非暴力。		安排業務屬性不同的員工進行職能訓練，確保每位同仁可接受職業訓練的機會。
規劃永續發展、職場性平、勞動人權的課程，鼓勵同仁參與。
員工年度平均訓練時數達14.21小時
女性員工年度平均訓練時數15.30小時；男性員工年度平均訓練時數13.58小時
5.1 消除對婦女任何形式的歧視。
5.4 透過社會保護政策承認及重視婦女家庭照護。		不以性別作為員工任用及考核升遷的因素。
提供同仁不分男女皆可申請育嬰留停假別的權利。2024年度1名員工申請育嬰假，2名員工育嬰留停期滿復職。
7.3 在西元2030年以前，將全球能源效率的改善度提高一倍2024年度之用電量較2023年節省12,273度電，用電量相較2023年度減少0.58%。相較2023年度節能44.18GJ。
8.5 實現全面有生產力的就業，讓所有的男女都有一份好工作，包括年輕人與身心障礙者，並實現同工同酬的待遇。
8.7 禁用童工、消除受壓迫的勞工。
8.8 保護勞工的權益，促進工作環境的安全，尤其是婦女以及實行危險工作的勞工。
不以性別作為員工任用及考核升遷的因素。
根據公司獲利狀況適度調整員工薪資，提高同仁對公司的向心力。
尊重勞動權益，包含禁用童工及禁止任何形式的職場歧視。
母性員工依法適當調整職務內容，減輕工作負荷，實質保障母性員工。
落實職業安全衛生管理機制，有效提升員工職場安全。
9.5 鼓勵創新，提高研發人員數及研發支出。鼓勵創新高研發經費投入，以確保持續推出符合社會期望之產品，2024年度研發支出費用1,989,587仟元，佔年度營收百分比12.50％。
10.2 促進社經政治的融合，無論年齡、性別、身心障礙、宗教、經濟或其他身份地位。
10.3 確保機會平等，減少不平等，包括消除歧視的實務作法。
公司的召募、考核及升遷機制，不以員工生理或心理差異當作考量標準。
設有員工檢舉管道，並有完善的檢舉流程保護檢舉人。2024年度員工意見箱反應3件，均已即時處理及回饋。
12.5 透過預防、減量、回收與再使用大幅減少廢棄物的產生。落實綠色產品，設計製程優化，降低廢棄物的產出。
有害事業廢棄物清運量已逐步於2011年之1.6噸遞減至2024年度之0.10噸。有害廢棄物相較2023年度減少0.05公噸，減少為33.33%。
13.2 將氣候變遷措施納入政策、策略與規畫之中2022年起，參照TCFD氣候相關財務揭露要求，落實氣候變遷風險治理，並於永續報告書揭露。
2024年完成溫室氣體盤查。
16.6 在所有的階層發展有效的、負責的且透明的制度。
16.7 確保各個階層的決策回應民意，是包容的、參與的且具有代表性。		強化公司治理，透過內控確保從業人員符合公司各項規範，並建置檢舉流程及檢舉管道。
2024年度公司治理評鑑結果為36%至50%級距。
透過利害關係人溝通，瞭解其對公司的要求與期望，並定期向董事會報告。